REVOLUTION FOODS Reviews Quelques bonnes technologies et projets. Bonne mission d'entreprise. Des gens sympas et de la nourriture gratuite occasionnelle. Où commencer. La direction de l'absentéisme a manqué des réunions informatiques et de projet sur une base régulière de sorte que notre équipe n'a jamais été en phase avec les attentes de la direction. Le vieillissement de l'infrastructure informatique était problématique et risquait de compromettre la continuité des activités, mais a pris le contre pied d'une feuille de route informatique mal conçue. Le système de sauvegarde n'était pas fiable, mais les avertissements et les recommandations sont tombés dans l'oreille d'un sourd. L'application métier de base a été négligée pendant des années et les connaissances ont été conservées dans un silo et ont mené à une perception négative croissante de l'informatique. La mauvaise communication entre les départements et les équipes a mené des exercices d'incendie constants pour l'équipe informatique. Malgré d'innombrables rencontres avec les RH, onbording et offboarding a toujours été un travail de dernière minute rush qui nous a tous fait mal. Top management lourd, double standard dans l'environnement de travail, et le roulement de personnel élevé. Standard tactiques email pour les gestionnaires cc sur tout et la philosophie sous jacente de 034Do ce que je veux tout de suite ou I039ll vous jeter sous le bus034. Big sur l'image de l'entreprise et les relations publiques, mais pas grand sur la valeur des employés ou de l'équilibre worklife. Revolution Foods utilise l'impact Investir des fonds pour aider les enfants à manger en bonne santé Les élèves de première année à travers le pays mettent la peinture au doigt et ramasser le crudite. Dans le cadre des compétitions de type Iron Chef, des étudiants de la maternelle à la 12e année dans des endroits comme Oakland, en Californie et Washington, D. C. ont participé à l'élaboration de la meilleure enveloppe d'une trentaine d'ingrédients frais. Les compétitions, organisées par la société alimentaire Revolution Foods. Demandez aux élèves de couper en petits morceaux, de couper en dés et de garnir en équipes de cinq avant d'avoir leurs créations notées par des panneaux de juges du chef sur le goût, l'esthétique et, surtout, la nutrition. Révolution Foods vise à apporter des repas sains, frais et abordables aux étudiants à travers le pays. La société basée à Oakland, en Californie, vise également à éduquer et à exposer les enfants à des habitudes alimentaires saines grâce à des programmes tels que des foires de santé et de bien être, des trucs pour manger sainement, des dégustations, des groupes de discussion et des compétitions Iron Chef. Afin de remplir sa mission, Revolution Foods a reçu des fonds de la part des bailleurs de fonds au sein de l'industrie qui a connu une récente poussée de croissance et d'exposition: l'investissement d'impact. Afin de favoriser le type d'impact social évolutif qu'a connu Revolution Foods, les cofondatrices Kristin Richmond et Kirsten Tobey savaient qu'ils avaient besoin d'un autre type d'investisseur. Avec l'aide de la W. K. Kellogg et une ligne de crédit de RSF Social Finance. Un fonds d'investissement d'impact, Revolution Foods a été capable de croître et de prospérer. Richmond et Tobey ont lancé Revolution Foods en 2006 afin de répondre à un besoin urgent dont ils ont été témoins dans le système éducatif américain. Nous avons passé beaucoup de temps avec les enseignants, les parents et les administrateurs dans les écoles partout, a déclaré Richmond. Nous descendons à la salle à manger, et les repas étaient typiquement Cheetos et une poche de taco. Beaucoup d'enseignants ont dit qu'ils se sentaient comme des hypocrites quand ils ont enseigné aux enfants une chose et ensuite leur a servi quelque chose de complètement différent. Richmonds a également ramené des souvenirs de son temps passé à aider à ouvrir une école pour les enfants ayant des troubles d'apprentissage dans une ville située à plus de 9 000 milles d'Oakland: Nairobi, au Kenya. L'école était très diversifiée d'un point de vue socio économique, dit elle. J'ai commencé à voir une vraie différence entre les étudiants qui ont eu un petit déjeuner équilibré, un déjeuner et une collation et ceux qui n'ont pas. Je me suis rendu compte que la nourriture était un levier énorme pour mettre nos étudiants à la réussite. Ainsi, Richmond et Tobey ont décidé de créer une entreprise qui offrirait aux enfants la chance de profiter de repas savoureux et nutritifs à l'école. Depuis 2006, Revolution Foods est passé de 300 déjeuners par jour à des étudiants à Oakland à 200 000 repas par jour à des étudiants partout au pays. Revolution Foods exploite sept centres culinaires et dessert 25 marchés métropolitains, dont des villes du New Jersey, du Colorado, du Texas et de la Louisiane. La compagnie a également aidé à créer près de 1000 emplois sains et durables dans ces communautés, a indiqué Richmond. Bien que la société n'a pas encore de profit, son expansion rapide reflète l'impact de Revolution Foods première mentalité et objectif principal: fournir des repas sains à autant d'étudiants que possible. Le problème est que les entreprises comme Revolution Foods ne correspondent pas au modèle d'affaires typique qui attire les investisseurs traditionnels, et les investisseurs typiques ne fournissent pas toujours le type de soutien entrepreneurs sociaux comme Richmond et Tobey besoin. Il était également difficile pour Revolution Foods de trouver des fournisseurs locaux et de concourir pour des contrats scolaires avec des entreprises beaucoup plus importantes. La Fondation Kellogg et RSF ont contribué à ce que cela se produise. Ils sont très concentrés sur les mêmes fondamentaux qu'un financier ordinaire aurait, dit Richmond. Mais pour nous, nous préférerions beaucoup travailler avec un bailleur de fonds basé sur la mission qui nous aide à compléter l'image d'un point de vue communautaire. En plus du financement, RSF a aidé Richmond et Tobey à établir des liens avec des partenaires de la chaîne d'approvisionnement, des agriculteurs locaux et un portefeuille d'entreprises de même envergure. Cette aide est vitale pour une petite entreprise en croissance comme Revolution Foods. Et comme le souligne Richmond, des entreprises comme RSF s'ouvrent nécessairement à des risques inutiles pour le faire. Son super critique d'avoir des bailleurs de fonds qui sont concentrés sur des sociétés de mission, a déclaré Richmond. Ce n'est pas comme theyre compromettre leur viabilité financière. Ce n'est pas que son capital moins cher, son capital qui vient avec des avantages supplémentaires qui vous aident à construire votre entreprise. CORRECTION. Une version précédente de cet article a déclaré à tort que Revolution Foods sert 200 000 déjeuners par jour. Il s'agit de 200 000 repas dont le petit déjeuner, le déjeuner, les collations et le dîner. À propos de HuffPost: De nos partenaires
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